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   12月3日，福州城投集团党委委员、副总经理王一权带队到省二建集团调研指导。城投集团督查工作部相关人员，集团领导班子成员、相关部门人员参加调研会。

   会上，集团党委书记、董事长、总经理刘晓光围绕公司近期生产经营、市场拓展、党建工作、安全生产工作、巡察整改及“三重一大”决策制度落实情况等方面进行了详细汇报。

   王一权对集团积极应对困难和挑战的务实举措表示了肯定。针对当前面临的形势和下一步工作任务，他要求：  

   一要冲刺目标抓经营。紧盯市委、市政府下达的重点任务，围绕城投集团“两单一表”工作任务，对照目标查漏补缺，充分调动一切积极因素，确保完成年初既定的各项指标，坚决打赢全年工作“收官战”。  

   二要用好政策抢机遇。面对复杂的外部形势，要深入研究政策红利，抢抓机遇大力开拓市场。一方面要苦练内功，争取更多的城投内部业务；另一方面要加大“走出去”力度，持续稳固市内、省内市场，加快扩展省外市场，不断为公司发展引进活水，推动经营工作量质齐升。  

   叁要合规管理防风险。强化内控合规管理建设，不断健全完善公司合规制度，将防范风险各项工作做在前面、落到实处，全面提升公司防范经营风险的能力，为公司持续健康高质量发展提供有力保障。  

   四要清正廉洁守底线。强化全面从严治党，坚持常抓不懈、扎实推进党风廉政建设。围绕招投标、工程建设、资金拨付、资金使用及发放等环节的廉洁风险点，进一步建立健全制度，加强人员管理，牢牢守住公司稳定发展的底线。  

   五要抓好巡察整改见实效。进一步贯彻落实巡察整改要求，细化整改内容、整改措施、整改时限，确保不折不扣完成整改任务，以整改工作的实际成效推进集团改革发展。